Noticias académicas de la Unasam - Huaraz
JuniorExavahttps://webpage37148.pages10.com/fascinaciГіn-acerca-de-selecciГіn-de-personal-71728133
La contratación de talento es esencial para el crecimiento de cualquier negocio.
Contar con el equipo correcto en los roles estratégicos potencia los resultados en rentabilidad.
1. Definir el perfil
Antes de comenzar el proceso de reclutamiento, se requiere definir con claridad el perfil del candidato que la empresa necesita. Esto incluye competencias, experiencia y valores que se alineen con la cultura de la organización.
2. Canales de reclutamiento
Hoy en día, las empresas pueden usar bolsas de empleo como portales especializados, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
Diversificar fuentes aumenta la posibilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.
3. Filtrado inicial
Una vez recibidas las aplicaciones, se debe preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los criterios.
Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su potencial con la empresa.
4. Pruebas y evaluaciones
Para asegurar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
Esto reduce el riesgo de error al contratar.
5. Toma de decisión y contratación
Tras el proceso de evaluación, se procede de decidir al candidato que mejor se adapta.
La comunicación clara y un buen onboarding son cruciales para garantizar que el nuevo empleado se adapte rápido.
6. Medición de resultados
Un sistema de selección nunca es estático.
Medir indicadores como calidad de la contratación hace posible ajustar la estrategia y perfeccionar los resultados.
En definitiva, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
Es una inversión en el futuro de la empresa, donde elegir al equipo adecuado determina su crecimiento sostenible.
