Debate Electoral en la Unasam: Listas 2 y 4 Presentan Propuestas para el Periodo 2025-2030
La Universidad Nacional Santiago Antúnez de Mayolo (Unasam) realizó este 4 de diciembre el debate entre las listas «Santiaguinos de Corazón» (Lista 2) y «Compromiso y Transparencia» (Lista 4), de cara a las elecciones del 11 de diciembre. Los candidatos expusieron sus planes de gobierno en tres áreas clave: investigación, gestión académica y rectorado.
Puede ver el debate completo acá:
Vicerrectorado de Investigación
Lista 2 – Dr. Ángel Mendoza López
- Incrementar docentes investigadores RENACYT del 8% al 30%
- Indexar la revista «Aporte Santiaguino» en bases de datos Scopus y Scielo
- Implementar plataforma CRIS UNASAM propia para conexión internacional
- Apoyo económico real para publicaciones en revistas indexadas (APC)
- Programa Erasmus Más para movilidad internacional de docentes y estudiantes
- Repotenciación de laboratorios con tecnología de punta
- Título profesional al culminar la carrera («título al toque»)
Lista 4 – Dr. Einer Espinoza Muñoz
- Diversificar la revista «Aporte Santiaguino» por especialidades (ambiental, minero, informático, civil)
- Crear oficina de patentes con financiamiento institucional
- Establecer torre de investigación avanzada de alta tecnología
- Beca «Santiago Antúnez de Mayolo» de S/50,000 para mejores investigaciones
- Financiamiento para publicaciones en revistas Q1, Q2, Q3 y Q4 de Scopus
- Democratizar subvenciones para pasantías (no solo egresados UNASAM)
- Convertir centros de producción en centros de investigación y transferencia tecnológica
Vicerrectorado Académico
Lista 2 – Dr. Luis Robles Trejo
- Acreditación como política institucional para todas las carreras
- Revisión del modelo educativo centrado en la persona humana
- Reestructuración curricular inmediata
- Centro de Innovación y Desarrollo Docente
- Certificaciones progresivas para inserción laboral temprana
- Movilidad académica de semestre completo (no solo días)
- Fortalecimiento de la Editorial Universitaria
- Implementación de sistema ERP University
Lista 4 – Dr. Edgar Brito González
- Gestión participativa «bottom up» (de abajo hacia arriba)
- Modernización de planes curriculares según demanda social
- Reducción de trámites burocráticos mediante digitalización
- Política de carrera docente equitativa
- Capacitación diferenciada según edad y necesidades docentes
- Gestión horizontal para todas las facultades
- Evaluación docente con estímulos y reconocimientos
Rectorado
Lista 2 – Dr. Fernando Castillo Picón
Experiencia destacada: Ex rector, constructor de la actual infraestructura
Ejes principales:
- Excelencia académica: Acreditación de todas las especialidades, reingenería de estudios generales
- Bienestar universitario: Nueva residencia y comedor universitario, mejora del servicio médico
- Transformación digital: Universidad 100% digital, convenio con PRONATEL para internet de alta velocidad
- Infraestructura: Inicio de nueva ciudad universitaria mediante obras por impuestos
Propuestas por facultad:
- Ciencias: Data Center universitario
- Ingeniería Civil: Activación inmediata del laboratorio de estructuras y mesa sísmica
- Industrias Alimentarias: Reactivación del centro de producción (ESPIGA)
- Medicina Humana: Consolidación progresiva de plana docente, gestión de hospital docente
- Derecho: Centro de investigación en criminalística
- Minas: Laboratorio de ventilación de minas
Presupuesto: S/113 millones para 2026, enfoque en ejecución eficiente
Lista 4 – Dr. Enrique Sotelo Montes
Diagnóstico: La UNASAM ha recibido S/1,226 millones en canon minero desde 2004 sin resultados proporcionales
Cinco ejes estratégicos:
- Transformación digital (primeros 6 meses):
- Data Center Universitario
- Matrícula, pagos y certificaciones 100% en línea
- Laboratorios de inteligencia artificial
- Trámites resueltos en 48 horas
- Reforma académica:
- Actualización de planes de estudio con participación docente-estudiantil
- Financiamiento de tesis mediante crédito suplementario
- Implementación de Facultad de Medicina Humana
- Habilidades blandas: licencia de conducir, inglés avanzado, software especializado
- Investigación e innovación:
- Hub científico-tecnológico regional
- Fondo de emprendimiento e innovación
- Articulación con empresas para resolver problemas reales
- Extensión universitaria:
- Seguro estudiantil universitario
- Aumento de comensales en comedor
- Buses panorámicos para prácticas de campo
- Gobernanza transparente:
- Portal de transparencia total
- Selección meritocrática de funcionarios
- Gestión digital sin burocracia
Propuestas específicas:
- Creación de Escuela de Glaciología y Cambio Climático
- Escuela de Ingeniería de Caminos
- Doble titulación mediante convenios internacionales
- Gestión de 100 hectáreas del Proyecto Chinecas para investigación
- Maestrías internacionales para docentes auxiliares
Puntos de Confrontación
El debate evidenció diferencias fundamentales:
- Lista 2 enfatiza la experiencia de gestión previa y resultados concretos (construcción de infraestructura actual)
- Lista 4 propone «cambio generacional» y critica el «continuismo», señalando que los S/1,226 millones de canon no se reflejan en una universidad de élite
Ambas listas coinciden en la necesidad de:
- Modernización tecnológica y digitalización
- Fortalecimiento de la investigación
- Acreditación institucional
- Mejora de laboratorios y equipamiento
- Mayor movilidad académica internacional
Las elecciones se realizarán el 11 de diciembre de 2025, donde la comunidad universitaria decidirá el rumbo de la Unasam para los próximos cinco años.